3月25日上午，集团党委副书记、总经理姜辉，党委委员、副总经理王俊生赴建设板块子公司开展走访调研，聚焦问题导向和目标导向，围绕生产经营发展谋实招、促实效，推动企业稳进提质、突破向好.

姜辉一行实地查看了路桥集团、花木公司新办公楼的办公环境和布局，与路桥集团、花木公司、工程公司、项目公司、颐阳监理公司五家单位班子成员面对面座谈交流，认真听取一季度生产经营情况汇报，着重了解下步工作措施，并对子公司存在的问题和请求事项给予回应，提出建设性意见。

姜辉对各子公司服务集团项目建设、担当务实作风等方面给予了肯定，同时指出市场竞争能力、内部规范管理、创新发展后劲等不足，要求正视问题短板，全力破除瓶颈，增强核心竞争力，为集团高质量发展发挥硬核支撑作用。

就建设板块下一步工作，姜辉要求，各子公司要坚持效益化方向，全力抓好生产经营。树立全员讲效益、重经营的鲜明导向，加强成本控制、效益管理、营销拓展，全力促进营收、利润“双提升”，要层层分解指标任务，建立调度督办工作机制，确保全年经营指标不折不扣完成。要坚持集群化方向，全力推进板块整合。聚焦交通投资和工程建设，加强顶层设计，优化资源配置，稳妥推进队伍整合，充分发挥建设资源优势和业务协同效应。要坚持专业化方向，全力拔高管理水平。对标一流，创新项目管理模式，加强专业技术人员的培养、管理、考核和监督，深化项目全周期管理，擦亮365wm完美体育官网项目建设品牌，拓展新项目新业务。要坚持市场化方向，全力做大外部市场。树立忧患意识、竞争意识，积极主动“走出去”参与外部市场竞争，促进持续健康发展。要坚持长效化方向，全力巩固风险防控。深化党建引领，努力把政治优势转化为发展强势，强化廉政风险防范，加强经营、招标、采购等重点领域的监督管理，持续整治违规分包转包现象，不断健全风险防范长效机制。